宝丰公司2021年上半年工作总结大会顺利召开

2021-07-17 宝丰编辑 56

为梳理总结上半年工作,安排部署下半年任务,确保年度目标圆满完成,7月17日上午,宝丰公司召开2021年上半年工作总结大会。公司董事长田式国、总经理金鑫出席会议并讲话,顾问戴书明主持会议,公司副总、总经理助理以及各分公司总经理主席台就坐。各部门负责人及全体员工700余人参加会议。

刹车片,刹车盘,制动钳,制动钳总成 

总经理金鑫从数据汇总、改进方向及下半年工作安排等几个方面做了总结阐述,肯定了半年来的努力和成绩,宏观全面的对外部环境趋势进行判断,运用详实系统的数据对比,深刻全面的自我分析,清晰明确了下半年重点工作安排,激励全体员工再攀高峰、再创佳绩。

董事长田式国认真听取了总经理金鑫的工作汇报,并提出了新的要求。指出,今年是中国共产党成立100周年,也是国家“十四五”规划和公司“第三个五年计划”的开局之年。公司上下要深刻学习落实习近平总书记“七一”重要讲话精神,切实把思想和行动统一到讲话精神上来,抢抓干事创业机遇,聚焦重点任务,奋力实干突破,为公司实施“第三个五年计划”开新局、见成效。一是在精益生产管理上开新局、见成效。牢牢抓住精益生产这个高质量发展的总抓手,尽快推动精益生产管理积厚成势。二是在重点项目建设上开新局、见成效。要根据市场需求,认真谋划一批科技含量高、附加值高的项目,为公司下一步发展做好规划。三是在校企合作上开新局、见成效。进一步加强校企合作、深化产教融合,为科技引领、创新驱动公司发展,注入源源不断的强劲动力。四是在自动化智能制造上开新局、见成效。要善于利用新配方、新工艺、新技术,降低生产劳动成本,提高产品质量和劳动效率,从而使生产不断向着自动化、智能化迈进。五是在高效能安全生产上开新局、见成效。要进一步树牢底线思维,守牢安全生产底线,进一步防范化解风险,加强各领域风险隐患排查整治,严密防范各类风险挑战,维护好员工身体健康,营造和谐有序的发展环境。六是在降本增效上开新局、见成效。要加强行政、财务、生产、仓储和采购管理,向管理要效益。精打细算,开源节流,防止跑冒滴漏。七是在提升服务水平和工作环境上开新局、见成效。要进一步加强人性化管理,加大员工关怀,增加员工对企业的认同感、归属感,改变粗放的管理模式,减轻劳动强度,合理安排调休,保障员工职业健康。认真倾听每一位员工诉求,加快车间环境改造提升,努力提高行政服务水平。

会议要求,各分公司、部门要认真学习和深刻领会半年工作会议精神,组织召开内部会议,聚焦重点任务,研究对策,攻坚克难,全力以赴完成全年目标任务。


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